Colaboración de la Dra. Maricela Cuellar Orozco.

Esta Semana la Doctora y yo abordamos el mismo tema, la semana que entra revisaremos de lleno el Plan de Negocios.

Considero que a uno le encantaría ser su propio jefe. Sin embargo, la apertura de una PyME es arriesgada como hemos visto en anteriores espacios, un poco más de un tercio son las empresas que sobreviven en su segundo año, y en siguientes años se reduciran sus probabiidades, pero para aumentarlas deberíamos tener en mente las siguientes preguntas sobre que habilidades, estrategias, infraestructura, entre otros.

Uno de los primeros cuestionamientos es preguntanrse el tipo de personalidad que tiene, debe establecerse que no todas las personas cuentas con los rasgos para dirigir un negocio, debe mostrar entereza pues los primeros meses o tal vez años estará luchando para sobrevivir, necesita ser objetivo y responder a si ¿usted es líder o necesita un jefe con una estructura corporativa para la dirección?. Otra característica es el manejo de estrés y para ello debe estar preparado ¿Sabe tomar decisiones rápidas bajo circunstancias estresantes? o ¿Tiene la resistencia física y emocional para manejar largas horas durante los tiempos de crisis? Debe recordar que como cabeza de la PyME usted trabajará con diversas personalidades de diferentes posiciones, considere la convivencia con vendedores, empelados, proveedores y clientes. Asimismo quien emprende una PyME debe estar consciente que trabajará largas jornadas sin espacios de descanso y esto afectará la conveivencia familiar al reducir su tiempo, por lo que debe cuestionarse si ¿Está preparado para invertir el tiempo?. Sería momento ideal al inicio el preguntarse que ¿Tan cómodo esta manejando dinero?, no es una pregunta fácil debe reflexionarla y saber si puede manejar el riesgo, si cuenta con la experiencia

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